1月，華敏智造在（zài）黃梅~問（wèn）梅村東山書院召開了年度總結暨表彰大會。2023年，華敏智造持續賦能，在基（jī）礎夯實、部門融（róng）合、新技術孵（fū）化上均取得階段性成果。

19日下午會議伊（yī）始，華敏智造總經理劉翼翔先生首先開場，他提到中國企業的生存周期有著不同的數據，能持續20多年穩健發展的企業一定是不（bú）一般的。2024年算是華敏智（zhì）造的本命年，作為一個（gè）實實在在的公司，各部門經曆二十四年的拚搏和奮鬥，每一個華敏人都承受著各自的壓力和不同的工作任務，華敏人（rén）能（néng）匯聚在一起形成一個團體，或許是共有某些相同的東西（特（tè）質），而一起完成的一項項工作，必然是反複交流溝通、共同協作的成果。

隨著華敏的壯大，經過各個副總力量的輔佐加持，管（guǎn）理上逐步走向規（guī）範（fàn）化，技術內核不（bú）斷（duàn）突破創新，超越競爭對手擴展業務市場，滿滿的正能量團（tuán）隊戰鬥力超出想象。他更多的（de）感受是（shì）盡管曆（lì）經了（le）各種風雨，而留下的痕跡與成果，說明一步步往（wǎng）前走的23年“試錯”之路是對的。

2024年，謀定而後動，用法律的方（fāng）式規範各項製度，整體改進。在準備好彈藥向前衝的同時，堅持在學習中發展，結合公（gōng）司的（de）實際情況減少沉餘，精細化管理減少內耗，以先進的理念，更好的姿態，讓華敏穩紮穩打平穩（wěn）前行。

在過去一年中（zhōng），公司各（gè）部門、各崗位中，湧現出（chū）一批成績突出、表現優異的員工，他們為公司譜（pǔ）寫了出彩篇（piān）章，獲得了豐碩成果。學習他們（men）的先（xiān）進（jìn）事跡和工作經（jīng）驗（yàn），再接再厲，再創輝煌。

華敏年度（dù）人物

會議現場，各部門負責人（rén）對2023年度部（bù）門工作做了總結和新（xīn）年展望，員工代表也分享（xiǎng）了自己的工作經驗和心得感受。

會議最後，華敏智造董事（shì）長孫陽先生發表題為《2023-內生》的主題講話。他談到2023年上半年經濟形勢不太樂觀，下（xià）半年有所回升。整年國內（nèi）經（jīng）濟（jì）形勢增長乏力，對於傳統的製（zhì）造業來說做好自己才是關鍵（jiàn）。受大環境（jìng）影響銷售整體沒（méi）達到預期目標，但（dàn）也有亮點，比如氧探頭（tóu）係列產品，在市場需求（qiú）下降時，銷售額（é）逆（nì）勢增長。華敏在這樣的經濟環境下（xià）自我成長（zhǎng），從整合（hé） — 到（dào）融合 —再到內生。

2023年華敏智造取（qǔ）得三大技術突破：一、激光氣體分析技術，從材（cái）料學跨（kuà）越到光電檢測，專業知識（shí）一點點啃，技術論文一點點琢磨。這個過程中，團隊相（xiàng）互成就。二（èr）、華敏（mǐn）雲平台，從2018年9月，在與華為的交流中學習、參考，一點點成長，摸清定位。從項目最初的啟動準備，到每個階段形成的文檔、留下的思維痕跡，曆經開發、研發、“犯錯”、“冒險”、考驗（yàn）等，為（wéi）後續規（guī）範式架構搭建（jiàn）成形、投入使用、獨立運行打下堅實基（jī）礎。特別是在氮氧化物係統升級（jí）改造、各類激（jī）光（guāng）分析係統現場數據的監控和采集，起到了（le）關鍵（jiàn）作用。三、低溫氧化鋯產品，轉換思路（lù），憑借多年的積累（lèi），在技術層麵進行了內部改良，克服低溫時（shí）差，已實現小批量（liàng）生產。


特別（bié）貢獻-研發獎勵
內生是一種力量，把（bǎ）自己做大、做（zuò）強，用十年、二十（shí）年時間真正沉澱下來，堅持技（jì）術研發，才能把核（hé）心技術牢牢掌握在自己手上，不（bú）懼環境的變化。

19日晚（wǎn）上（shàng），華敏智（zhì）造舉辦了別開（kāi）生麵的聯歡活動，各部門員工自編自導（dǎo）自演的節目豐富多彩，層出不窮的現場抽獎、驚喜紅包（bāo）的（de）額外加持，聯歡會在大家的一片歡聲笑語中圓滿結（jié）束（shù）。